2021年
公司在省內(nèi)通過優(yōu)勢項目深耕區(qū)域的基礎(chǔ)上,有效賦能省外成熟市場的業(yè)務(wù)拓展。省外全年承接任務(wù)量126.05億元,占比總量53.21%,其中新成立的海南分公司承接任務(wù)量12.45億元,承接了萬寧市大茂(山柚園)保障性住房(限售商品房)項目(三期)(7.64億元)等一批標(biāo)志性工程,在海南市場站穩(wěn)腳跟。
2020年
公司堅持以改革為主線,社會職能剝離全面完成,資源整合優(yōu)化持續(xù)推進(jìn),三項制度改革拉開序幕,為持續(xù)優(yōu)化資產(chǎn)、確保國有資產(chǎn)保值增值做好了基礎(chǔ)工作。
2019年
連續(xù)8年被評為國家級“守合同重信用企業(yè)”,連續(xù)23年被評為省級“守合同重信用企業(yè)”。公司獲得“國家高新技術(shù)企業(yè)”“企業(yè)信用評價AAA信用企業(yè)”“湖南省建筑強企”“湖南省建筑施工安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化考評優(yōu)良企業(yè)”“湖南省建設(shè)行業(yè)科技創(chuàng)新優(yōu)秀企業(yè)”“省屬監(jiān)管企業(yè)文明單位”等殊榮。
2018年
精心籌備與開展了建司60周年“四個一”系列活動,增強了企業(yè)凝聚力。
2017年~2018年
2017、2018年兩年來,公司積極參與到易地扶貧搬遷項目建設(shè)這項政治任務(wù)中來,集團(tuán)交由公司統(tǒng)規(guī)統(tǒng)建的安置點共79個,涉及9個縣(市),安置人口30310人,8212戶,481棟,住房建筑規(guī)模86.94萬㎡,總造價共計16.05億元,為全省易地扶貧搬遷項目建設(shè)乃至脫貧攻堅戰(zhàn)作出了積極貢獻(xiàn)。
2017年
2017年,經(jīng)營總產(chǎn)值突破200億大關(guān);
2016年
公司完成轉(zhuǎn)型發(fā)展首輪沖刺,公司大力推行PPP、EPC等商業(yè)模式;
2015年
公司湘潭黨風(fēng)廉政建設(shè)教育基地項目開工,標(biāo)志公司首個PPP項目落地。
2014年
2014年,面臨世界經(jīng)濟(jì)下行壓力增大、國際不確定因素增多、結(jié)構(gòu)調(diào)整陣痛顯現(xiàn)、國內(nèi)建筑行業(yè)發(fā)展不景氣等復(fù)雜形勢。公司在經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下穩(wěn)中求進(jìn),億元以上項目超過70%,自營項目業(yè)務(wù)量翻了四番,通過“借船出海”進(jìn)一步開拓了緬甸等海外市場。特別是首次進(jìn)軍地鐵施工領(lǐng)域,成功承接長沙地鐵3號線項目,成為公司近年來第一個真正意義上的自營項目。
2013年
2013年,公司經(jīng)營規(guī)模破百億大關(guān),實現(xiàn)經(jīng)營提質(zhì)的新飛躍。
2008年
2008年9月24日,經(jīng)國資委批準(zhǔn),公司由國有獨資企業(yè)改造成為國有獨資公司——湖南省第四工程有限公司,開啟了現(xiàn)代企業(yè)法人治理和改革發(fā)展的新征程。
2004年
2004年,公司由建筑工程一級資質(zhì)升級為特級資質(zhì),公司承建的普瑞溫泉酒店榮獲 2項“中國建設(shè)工程魯班獎”、益陽電廠一期2×300MW工程榮獲“國家優(yōu)質(zhì)工程銀獎”;(自2004年以來,公司品牌建設(shè)取得了豐碩成果,截至2020年,普瑞溫泉酒店、湖南華天大酒店貴賓樓等7個工程榮獲10項中國建設(shè)工程魯班獎,華能岳陽電廠等6項工程榮獲國家優(yōu)質(zhì)工程和全國用戶滿意工程獎,常德市金丹路等4項工程榮獲全國市政金杯獎工程,婁底市體育中心等13項工程榮獲全國AAA級安全文明標(biāo)準(zhǔn)化誠信工地……)。
2003年
2003年,為適應(yīng)生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展的需要在長沙設(shè)立公司總部,形成了以邵陽本部為據(jù)點,以長沙總部為生產(chǎn)經(jīng)營指揮中心的管理格局。
2000年
2000年以來,公司在電力、水泥、冶煉、石化、金融、城建以及文教衛(wèi)等行業(yè)具有較高信譽,施工能力和質(zhì)量水平逐年提高,形成了高層建筑、高聳構(gòu)筑物、大跨度廠房及公共建筑、橋梁與樁基礎(chǔ)等方面的施工優(yōu)勢。
1990年
1990年1月,公司順利通過國家IS09002質(zhì)量體系認(rèn)證,公司各項管理步入規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、系統(tǒng)化和信息化發(fā)展軌道。
1984年
1984年受省、市上級領(lǐng)導(dǎo)部門全面檢查,驗收合格。6月以后,公司由生產(chǎn)主導(dǎo)型向經(jīng)營開拓型企業(yè)改變,投入激烈的市場競爭,并不失時機地實施經(jīng)理(廠長)負(fù)責(zé)制、崗位經(jīng)濟(jì)責(zé)任制、棟號包干責(zé)任制、項目法施工辦法和自費工資改革等一系列改革措施。