楊茂初、陳維超出席海南分公司干部任命會并到項(xiàng)目督導(dǎo)工作
- 發(fā)表日期：
- 2024-12-05 09:47:02
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海南訊（通訊員 買路垚）12月3日，公司黨委副書記、職工董事楊茂初，公司黨委委員、副總經(jīng)理、總工程師陳維超出席海南分公司干部任命會，會議宣讀了公司人事任命決定，由趙磊擔(dān)任海南分公司副經(jīng)理。
楊茂初表示，此次干部調(diào)整是公司黨委根據(jù)公司戰(zhàn)略落地需要、改革發(fā)展需要以及領(lǐng)導(dǎo)干部隊(duì)伍建設(shè)需要，結(jié)合海南分公司實(shí)際情況，經(jīng)過通盤考慮、審慎研究后作出的重要決定。希望海南分公司班子成員和干部職工要充分理解和支持公司黨委的決定，迅速把思想和行動統(tǒng)一到公司黨委的決策部署上去。并對海南分公司領(lǐng)導(dǎo)班子和全體成員提四點(diǎn)希望和要求：一是提高站位，旗幟鮮明講政治；二是加強(qiáng)團(tuán)結(jié)，改革創(chuàng)新增活力；三是履職盡責(zé)，勤勉務(wù)實(shí)勇?lián)?dāng)；四是清正廉潔，不折不扣守規(guī)矩。
會上，陳維超對海南分公司4年來，取得經(jīng)營業(yè)績不斷增長、管理工作不斷提升、團(tuán)隊(duì)建設(shè)不斷壯大、品牌效應(yīng)不斷凸顯、國企擔(dān)當(dāng)不斷彰顯的優(yōu)異成績表示肯定，對全體員工的辛勤付出表示了感謝，并對分公司領(lǐng)導(dǎo)班子提出“講大局，增強(qiáng)角色意識；講學(xué)習(xí)，增強(qiáng)創(chuàng)新意識；講團(tuán)結(jié)，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力；講實(shí)效，增強(qiáng)服務(wù)意識”四點(diǎn)要求。
會后，楊茂初、陳維超一行到海南分公司南平學(xué)校等6所中小學(xué)校園提升改造項(xiàng)目、瓊海市主城區(qū)排水管網(wǎng)治理工程（嘉積老城區(qū)）設(shè)計(jì)、施工總承包（EPC）項(xiàng)目督導(dǎo)工作。在南平學(xué)校等6所中小學(xué)校園提升改造項(xiàng)目，公司領(lǐng)導(dǎo)一行對項(xiàng)目現(xiàn)場進(jìn)行了實(shí)地查看，針對項(xiàng)目現(xiàn)場的施工質(zhì)量、安全文明施工情況、施工新技術(shù)的應(yīng)用、現(xiàn)場消防管理及腳手架搭設(shè)等具體工作進(jìn)行了檢查指導(dǎo)；在瓊海市主城區(qū)排水管網(wǎng)治理工程（嘉積老城區(qū)）設(shè)計(jì)、施工總承包（EPC）項(xiàng)目，對項(xiàng)目工作的順利推進(jìn)表示認(rèn)可和肯定。
督導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)強(qiáng)調(diào)，一是要確保工程節(jié)點(diǎn)，針對項(xiàng)目實(shí)施過程中存在的難點(diǎn)，要及時(shí)制定解決措施確保進(jìn)度；二是要強(qiáng)化制度宣貫，要加強(qiáng)對公司管理制度的學(xué)習(xí)，特別是要加強(qiáng)對“雙管行動”的理解和學(xué)習(xí)，把加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管控、過程管控、抓好商務(wù)成控工作等落到實(shí)處，同時(shí)要做好相關(guān)資料的整理歸集和留存；三是要加強(qiáng)現(xiàn)場管理，施工前要做到方案和設(shè)計(jì)先行，施工中要做好相關(guān)工作驗(yàn)收，加強(qiáng)質(zhì)量管理，確保一次成優(yōu)，施工后要做好總結(jié)歸納、經(jīng)驗(yàn)推廣；四是要做好教育培訓(xùn)，要落實(shí)好教育培訓(xùn)工作和技術(shù)交底工作，確保公司和項(xiàng)目部的要求能夠在一線貫徹落實(shí)。
下一步，分公司將根據(jù)此次領(lǐng)導(dǎo)們提出的建議與要求，逐條梳理分析并深入剖析問題，認(rèn)真做好各項(xiàng)工作的完善和整改，以點(diǎn)帶面，推動分公司整體工作水平的進(jìn)一步提升。
公司工程管理部、海南分公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)參加。