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公司召開(kāi)項(xiàng)目成本測(cè)算書(shū)評(píng)審會(huì)

發(fā)表日期:
2025-01-16 16:07:39
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長(zhǎng)沙訊(通訊員 鄧喆)115日,公司召開(kāi)邵陽(yáng)生活垃圾焚燒發(fā)電項(xiàng)目邊坡?lián)岆U(xiǎn)與加固工程項(xiàng)目、寧鄉(xiāng)曾家河發(fā)展大橋項(xiàng)目成本測(cè)算評(píng)審會(huì)。公司黨委副書(shū)記、副董事長(zhǎng)、總經(jīng)理肖鵬出席,公司黨委委員、副總經(jīng)理王平主持會(huì)議。

會(huì)議對(duì)2個(gè)項(xiàng)目標(biāo)前成本測(cè)算、投標(biāo)報(bào)價(jià)、項(xiàng)目基本情況和目標(biāo)成本測(cè)算的內(nèi)容編制等情況進(jìn)行匯報(bào)公司成控委員會(huì)成本測(cè)算書(shū)進(jìn)行詳細(xì)評(píng)審,對(duì)有爭(zhēng)議數(shù)據(jù)進(jìn)行重點(diǎn)探討及糾偏,對(duì)項(xiàng)目上交公司基本利潤(rùn)率提出建議值。

會(huì)議強(qiáng)調(diào),一是要重視對(duì)項(xiàng)目固定資產(chǎn)的管理。通過(guò)制度建設(shè)、組織管理結(jié)構(gòu)、維護(hù)保養(yǎng)、盤(pán)點(diǎn)清查、殘值處理等方面加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目固定資產(chǎn)的管理,動(dòng)態(tài)調(diào)配企業(yè)現(xiàn)有資源,實(shí)現(xiàn)固定資產(chǎn)價(jià)值轉(zhuǎn)移,創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益二是要做到內(nèi)部數(shù)據(jù)管理的口徑統(tǒng)一。各部門(mén)需加強(qiáng)溝通聯(lián)動(dòng),提升自身綜合業(yè)務(wù)能力,充分利用信息化平臺(tái),實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)、商務(wù)、生產(chǎn)等各個(gè)條線在系統(tǒng)中數(shù)據(jù)管理的統(tǒng)一。三是要增強(qiáng)施工項(xiàng)目前期成本管理意識(shí)項(xiàng)目成本測(cè)算量、價(jià)分析將貫穿于項(xiàng)目始末,實(shí)行動(dòng)態(tài)調(diào)整,針對(duì)項(xiàng)目前期工作周期長(zhǎng)、施工停滯這一難點(diǎn),要科學(xué)部署,做好前期管理規(guī)劃,推進(jìn)前期工作,打通各種條件的限制,掌控項(xiàng)目成本主導(dǎo)權(quán)。

公司成控委員會(huì)、公司商務(wù)成控部、邵陽(yáng)分公司、市政分公司相關(guān)人員參加會(huì)議。